持续践行6S治理理想 提升企业精益化治理 ——橘子平台官网学院第三期沙龙活动如期进行
颁布功夫：
2024-01-02
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为持续践行6S治理理想，不休提升公司精益化治理水平，12月28日下午，橘子平台官网学院第三期沙龙活动在研发大楼10楼沙龙空间杰出开讲。本期沙龙特邀公司造作一党支部副书记、优良内训师李坤，以“6S，我们怎么干”为主题发展分享。公司部门团队成员、主管、班组长等30余人参与了活动。
“器材摆放较乱，拿放都以自身方便为主，思考他人较少”、“在6S落地的过程中，执行力不够，责任区不够明确……”沙龙一路头，参与人员就公司目前6S执行中出现的问题畅所欲言。李坤耐心网络，并急剧对各类问题进行了提炼，概括为以下四个方面：意识有差距、理解有误差、执行不到位、奉行缺技巧。
随后，李坤萦绕以上问题，沉点聚焦“6S是什么？6S到底怎么干？”两个问题进行了理论结合现实的分享。他从人、功夫、空间的维度逐层递进，并指出每个环节中的关键步骤及卓有成效的6S步骤。援手各人更直观地意识到：通过6S治理，不仅能打造舒服安全、干净整洁、井然有序的出产现场，也能进一步美满公司内部治理系统，提逾越产效能和产品质量，回绝浪费，实显祗衣符润最大化。
李坤与现场参加人怨毓开互动，空气热烈
6S治理是现代企业切实有效的现场治理伎俩和步骤，橘子平台官网新材6S治理已持续发展20余年。“不积跬步，无以至千里，不积幼流，无以成江海。”6S治理沉在细节，也难在细节。关注到每一个幼角落、幼物件、幼标签、轻微的安全隐患及员工思想认知，能力使6S治理不休提升，用细节的规范推动在公司高质量发展的路路上稳步前行。
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